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| . Economía y Empresa |
Psicología aplicada a las organizaciones |
| Plan de estudios |
 Taller virtual
El curso a distancia de psicología aplicada a las organizaciones se inicia con un taller virtual de 15 días de duración y que tiene que permitir al estudiante familiarizarse con el campus virtual.
Es importante adquirir un conocimiento básico de esta herramienta, ya que es el elemento que vincula todos los recursos para desarrollar el curso distancia.
Así pues, el profesor del taller guiará al estudiante en el conocimiento de los diferentes espacios y servicios que incluye el campus,
el funcionamiento del aula virtual, el uso del correo electrónico, de los materiales didácticos en web, etc.
Introducción a las organización de empresas
Con este módulo nos introduciremos en la empresa, sus posibles clasificaciones, sus objetivos y cómo se organiza. Se presentan conceptos básicos como: empresa, empresario, economía de la empresa, organización y administración, dentro de un marco teórico básico que nos permita entender las decisiones que se llevan a cabo en las empresas.
Nos introduciremos en el ámbito de los procesos y, concretamente, de los procesos logísticos en sentido amplio, no solo en el ámbito del almacén y la distribución, sinó también en cuanto a la producción.
Dedicaremos un módulo al marketing con la finalidad de iniciarse en los conceptos más importantes de este campo, sus objetivos y las diversas estrategias para su aplicación.
También nos introduciremos en el campo de las finanzas. Trataremos desde el proceso de contabilización, los principios generales de valoración contable, los principales libros contables hasta el análisis de balances.
Para acabar, dedicaremos un módulo a obtener una visión general de las principales tendencias y procesos en la gestión de los recursos humanos, como son los procesos de selección, las políticas de contratación y compensación y la formación y desarrollo de los trabajadores.
Psicología de las organizaciones I: la persona y las organizaciones
Este primer bloque se centra en los aspectos introductorios y de carácter más teórico de la asignatura. Antes de abordar lo que serían los aspectos más técnicos y de intervención en las organizaciones es imprescindible asimilar el significado de algunos conceptos como organización, trabajador/a, trabajo o la manera en la que han sido concebidas las organizaciones por los autores más clásicos como Taylor o por las corrientes más recientes de corte construccionista.
En segundo lugar y también como un punto de partido necesario se trabaja el concepto de persona y cómo ésta se percibe a sí misma en los diferentes contextos, entre ellos el organizativo. La motivación es un aspecto sumamente estudiado por diferentes autores, estableciéndose multitud de teorías que implican diferentes maneras de incrementar esa motivación, aspecto éste clave para los gestores de recursos humanos hoy en día. En este módulo se plantean las grandes teorías sobre la motivación y esos aspectos clave que cada una de ellas enfatizan a la hora de motivar.
Psicología de las organizaciones II: los grupos y las organizaciones
En este segundo bloque entramos de lleno en lo que sería la parte aplicada de la asignatura, aproximándonos a un gran espectro de procesos psicosociales que se dan cotidianamente en las organizaciones. Esta aproximación la hacemos desde una inevitable conceptualización teórica inicial pero que sirve de complemento a una posterior exposición de carácter más aplicado.
Si en el primer bloque hemos hablado de aquello relacionado con la persona, aquí ya pondremos en juego lo que le sucede a la persona cuando está con otras personas. Eso nos lleva en primer lugar a hablar de los procesos comunicativos y de aquello que pasa cuando los intereses de las personas no van en la misma línea y se producen los conflictos. En esos casos hay que emplear en numerosas ocasiones técnicas de negociación y todo ello es lo que se trabaja en este primer módulo del segundo bloque.
Las personas se constituyen en grupos de diferentes tipos en función del contexto, en función de la situación y muy a menudo su comportamiento está condicionado por ese hecho y por esa pertenencia al grupo. Veremos en qué consiste eso. Un proceso que va inextricablemente ligado a las organizaciones es el liderazgo ya que si hay un contexto por excelencia en que el poder y la jerarquía están presentes es éste. Actualmente se habla de coaching, mentoring? veremos qué significa todo eso y cuál es su relación con los objetivos organizativos. Por último, veremos cómo la toma de decisiones es un proceso detrás del cual existen toda una serie de mecanismos predecibles.
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